E’ dal lontano 2006 che siamo a conoscenza che YouTube fosse costato a Google oltre 1.65 miliardi di dollari. Ora arriva la risposta direttamente da Eric Shmidt, CEO di Google e dice che l’acquisizione è costata (si fa per dire) 1.65 miliardi di dollari, svelando dei dettagli interessanti. L’acquisizione del primo YouTube fu e continua ad essere accompagnata da critiche, diversi detrattatori dicono e continuano ad affermare che YouTube sia stato uno sbaglio e non genererà mai sufficienti revenue per Google, tali da garantire un ritorno degli investimenti. Niente da fare sulla modalità di pagamento, sappiamo invece che la stima iniziale della compagnia fosse sui 600-700 milioni di $. Perchè 1 milione di $ oltre il necessario ? Semplice, si ipotizzava che Google dovesse offrire tale somma per allontanare definitivamente Microsoft e Yahoo da una piattaforma che stava diventando di giorno in giorno maggiormente popolare..

“This is a company with very little revenue,”  “(YouTube was) growing quickly with user adoption, growing much faster than Google Video, which was the product that Google had. And they had indicated to us that they would be sold, and we believed that there would be a competing offer–because of who Google was–paying much more than they were worth…We ultimately concluded that $1.65 billion included a premium for moving quickly and making sure that we could participate in the user success in YouTube.”"In the deal dynamics, the price, remember, is not set by my judgment or by financial model or discounted cash flow. It’s set by what people are willing to pay.” — Eric Schmidt

Ma i successi arrivarono uno dietro l’altro, aumento di mese in mese degli utenti, passaggio da 12 milioni di utenti al mese (Maggio 2006) a 100 milioni di utenti al mese negli Stati Uniti,caricamento di 10 ore di filmati ogni minuto, cause in tribunali, accordi con le Major, film, telefilm su YouTube e ancor oggi, un piano impreciso per rendere YoouTube un business  redditizio. Forse non si tratta di un business poco redditizio, se pensiamo bene Google riesce a catalizzare ogni mese su YouTube milioni di utenti e si tratta di una proprietà Google, l’utente che utilizza YouTube lo associa al marchio Google dopodichè ci sono ottime probabilità che continui ad utilizzare un marchio Google. E’ di questa opinione James McQuivey, dice che è meglio per Google che il referrer sia YouTube rispetto prodotti per la competizione, si tratta dopotutto milioni di persone..

Per maggiori info: CNET

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